WWW.DOC.KNIGI-X.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Различные документы
 

«Теории и концепции развития территорий и их практическое применение: материалы Международной on-line конференции аспирантов и молодых ...»

Теории и концепции развития территорий

и их практическое применение

УДК 332.14

ББК 65.050.22+65.049

Т33

Теории и концепции развития территорий и их практическое применение:

материалы Международной on-line конференции аспирантов и молодых учёных / сост.

У.Е.Якушева, Ю.Б. Верина. – Архангельск: САФУ, 2016. – 55 с.

СОДЕРЖАНИЕ

Ходачек И.А., Система государственного стратегического планирования в России: назад в будущее?

Гайнуллина Д. А., Система мер по повышению эффективности акционерных обществ с государственным участием………………………………………….9 Самохин Д. А., Проблемы бюрократизации управленческих процессов в системе управления предприятием………………………………………………………….13 Шейко А. В., Оптимизация конфигурации сетевой структуры цепей поставок…………...16 Буланова О. А., Интернационализация предприятий Северной Норвегии………………..19 Ермаков А. С., Бизнес-инкубатор как драйвер трансформации классического университета в предпринимательский……………………………………….21 Хаирова Т.А., Аналитический обзор инновационного потенциала регионов Арктической зоны Российской Федерации………………………………………24 Чуханова А. А., Использование различных социальных теорий в рамках исследования взаимовлияния мероприятий регионального уровня и локальной среды…………………………………………………....26 Волынчиков А. А., Институциональные основы экономики устойчивого развития……...29 Якушева У. Е., Влияние разработок нефтегазовых месторождений на устойчивое развитие региона………………………………………………………………30 Дагаев А.



М., Подходы к совершенствованию демографической политики регионов России……………………………………………………………………33 Габова И. И., Финансовая политика страховой организации как элемент управления финансовыми рисками……………………………………………..35 Абубакаров М. А., Роль исламского банкинга в совершенствовании банковской системы регионов России………………………………………………………..37 Ахметова Б. С., Влияние финансового кризиса на банковскую систему Архангельской области……………………………………………………………...41 Бисултанов А. Н., Роль налогов в развитии региональной экономики……………………..45 Воронцова А. А., Возможности иностранного инвестирования для развития регионов Арктической зоны России, на примере развития ОАО «АЦБК»…….47 Жиркова Н.В., Основные проблемы освоения углеводородных месторождений в Арктики………………………………………………….49 Ходачек И. А., аспирант, Санкт-Петербургский государственный университет Система государственного стратегического планирования в России: назад в будущее?

В англоязычном научном сообществе выделяют исторические этапы или парадигмы государственного управления. Так, считается, что на рубеже 90-х годов Веберианская модель государственной бюрократии стала вытесняться глобальной парадигмой Нового Государственного Управления (New Public Management, см. Hood, 1991).

Основными элементами реформ Нового Государственного Управления являются:

отказ от профессионализации госслужбы и привлечение на работу успешных менеджеров из бизнеса; заимствование технологий корпоративного управления; создание искусственных рынков с искусственной конкуренцией за доступ к бюджетным ресурсам;

приватизация государственных предприятий и общее сокращение доли государства в экономике.

Тем не менее, даже с учетом процессов глобализации, не следует воспринимать зарубежный опыт как однородную универсальную модель. Отдельные исследователи предлагают дифференцировать опыт реформирования не только во временном, но и в пространственном измерении.





Drechsler выделяет китайскую, исламскую и западную модели государственного управления, считая, что российская (советская) модель тяготеет к западной. В зависимости от их географического происхождения, Pollitt and Bouckaert предлагают следующие модели: англо-саксонскую, континентально-европейскую, североевропейскую, южноевропейскую (так называемую Наполеоновскую) и другие модели, включая российскую или советскую модель. Для последней, по их мнению, характерно отсутствие выстроенных по западному образцу демократических институтов, исключающих возможность создания в ней Веберианской модели государственной бюрократии. Таким образом, помимо опыта Великобритании и стран Содружества, которые пошли дальше других в части разгосударствления экономики и либерализации госсектора, на российские реформы во многом оказывают влияние государства континентальной Европы, а также североевропейские «социальные государства», где государство остается основным гарантом благосостояния и одним из ключевых игроков в экономике.

С начала 2000-х годов в России проходит масштабная реформа государственного управления и государственного сектора экономики. Наиболее существенными ее элементами являются: внедрение управления по целям (бюджет, ориентированный на результат, программно-целевые методы), повышение эффективности работы государственных служащих и работников предприятий госсектора (эффективный контракт, закупка услуг у внешних исполнителей - аутсорсинг), а также создание системы стратегического планирования.

Предыдущие исследования реализованных и проходящих реформ утверждают, что российское государство активно заимствует западные методы и управленческие практики, однако, не только и не столько с целью повышения эффективности государственного управления. Скорее, это происходит для создания соответствующего имиджа и повышения собственной легитимности в глазах иностранных инвесторов, западных лидеров и международных финансовых институтов, таких как Всемирный Банк и Мировой Валютный Фонд (Bourmistrov and Mellemvik, 1999; Timoshenko, 2009).

Указанные институты, а также Всемирная Торговая Организация и Организация Экономического Сотрудничества и Развития известны своим активным посредничеством в переносе западных практик в развивающиеся страны и страны с переходной экономикой.

Несмотря на то, что после выплаты основных долгов международным кредиторам, а также в связи с геополитическими изменениями последних лет прямое влияние глобальных западных институтов на российскую внутриполитическую повестку снизилось, их косвенное влияние остается весьма существенным и осуществляется сегодня через экспертные сообщества, образовательные и научно-исследовательские организации. Помимо этого, большинство исследователей признают сохранение существенного влияния советского опыта на содержание законодательных инициатив и практику работы государственных служащих всех уровней. Очевидно, что, балансируя между желанием сохранить конструктивное сотрудничество с Западом и жизненно важной задачей диверсификации партнеров за счет расширения сотрудничества с Китаем, Индией и другими развивающимся экономиками, российские лидеры сталкиваются с жесткой необходимостью внутренней консолидации, повышения управляемости и производительности всей государственной машины. Решение о создании системы государственного стратегического планирования может быть примером нового подхода к проблеме государственного управления, объективно необходимого в изменившейся реальности.

Данное исследование предпринимает попытку осмыслить описанные изменения на примере создания системы государственного стратегического планирования, рассматривая ее как формирующийся социальный институт. Определяя институт как совокупность общественных практик и легитимирующий их набор социальных норм (Czarniawska, 2009), автор производит качественный обзор наиболее значимых научных публикаций, посвященных теме государственного стратегического планирования в России и за рубежом и анализирует их востребованность при подготовке нормативно-правовой базы стратегического планирования, в частности – Федерального Закона №172 от 28.06.2014 «О государственном стратегическом планировании в Российской Федерации»

и разработанных в соответствие с ним подзаконных и ведомственных актов. Целью исследования является определение идеологических и философских концепций, теорий и практик, оказавших влияние на решения о выборе модели построения системы управления стратегическим развитием страны. Будучи рассмотренной в контексте геополитической напряженности между Россией и коллективным Западом, акцентируется необходимость осознанности такого выбора, учета как общепризнанного влияния советского наследия на пространственное развитие страны, так и доминирования западных теорий либеральной рыночной демократии при определении концептуальной основы экономической политики современной России.

В качестве первого этапа работы автором выполнен рамочный анализ Федерального Закона №172 от 28.

06.2014 «О государственном стратегическом планировании в Российской Федерации» (далее - Закон). Закон устанавливает и описывает достаточно обширный перечень документов, связанных со стратегическим планированием (далее - СП). В то же время, вопросы реализации (исполнения, имплементации, мобилизации) документов СП, а также контроля их реализации проработаны достаточно слабо. Можно сказать, что это закон о документах стратегического планирования или о системе документов СП, а не о стратегическом планировании как таковом. Согласно определению, данному в законе под СП понимается определенный набор видов деятельности, направленный на решение задач устойчивого социально-экономического развития (далее - СЭР) РФ: целеполагание, прогнозирование, планирование и программирование. Фактически, согласно содержанию закона, к видам деятельности участников СП следует отнести также мониторинг и контроль реализации документов СП и непосредственную реализацию документов СП. В законе перечисляются основные понятия стратегического планирования, перечень участников СП и их полномочия.

Внутренняя логика закона не всегда линейна. Об этом говорит порядок появления в тексте различных смысловых элементов и понятий. Связность и последовательность этапов процесса стратегического планирования вызывают сомнение, требуют доработки или же прояснения. Научная основа закона не ясна. Семантические основы СП в законе отсутствуют. Выводы о том, что представляют собой понятия стратегия, цель, управление, прогнозирование, программирование и другие смысловые элементы СП за пределами их бюрократического толкования пользователям закона, очевидно, следует делать самостоятельно. Помимо этого, наряду с раскрытыми выше видами деятельности участников СП в законе несколько раз употребляются термины «стратегическое управление» и «стратегическое государственное и муниципальное управление», смысл которых законом не раскрывается вообще. Тем не менее, очевидно, что понятия стратегическое управление и стратегическое планирование не тождественны. Если следовать содержанию закона, то планирование – один из видов деятельности участников СП, тогда как стратегическое управление, как более широкое по смыслу, может объединять все виды деятельности участников СП. Также в законе упоминаются, но не раскрыты механизмы кадрового обеспечения СП. Тем не менее, сложность системы СП, проектируемой законом, со всей очевидностью, потребует дополнительной артикуляции, то есть, «просвещения» потенциальных пользователей закона, а также подготовки новых и переподготовки существующих кадров. Управление рисками СП сводится к прогнозированию, а возможно, еще уже – к разработке стратегического прогноза РФ.

Отдельно необходимо отметить сложность и изощренность системы прогнозирования, которая имеет следующий алгоритм: Разработка прогноза НТР + Стратегического прогноза РФ = Разработка долгосрочного прогноза СЭР РФ + Бюджетного прогноза на долгосрочный период = Разработка Стратегии СЭР РФ. Тем не менее, управлению рисками следовало бы уделить большее внимание. Если рассматривать постановку этой проблемы более глубоко, то, наряду с оценкой и управлением рисками, прогнозирование, в качестве первоочередного элемента, должно включать образы желаемого будущего и предпосылок для его достижения. То есть прогноз должен начинаться не с оценки рисков, стоящих перед стратегистами, а с оценки возможностей, описания вариантов желаемого будущего, которые эти возможности создают, и уже тогда – рисков, препятствующих или создающих угрозу достижения поставленных целей. Если же допустить, что задача оценки возможностей производится в рамках прогноза научно-технологического развития, а оценка рисков – в рамках стратегического прогноза, то эти прогнозы должны быть соответствующим образом названы, и позиция разработчиков закона должна быть разъяснена публично. В противном случае это ведет к смешению смыслов и неизбежной путанице.

Закон достаточно детально описывает и регулирует деятельность по СП на федеральном уровне, менее детально – на уровне субъектов РФ и совсем в общих чертах – на уровне муниципальных образований. На федеральном уровне роль законодательных органов менее значима, чем роль федеральных органов исполнительной власти. На уровне субъекта РФ существуют предпосылки к более активной роли законодательных (представительных) органов власти. Если проводить аналогию стратегического планирования с бюджетированием, которое обобщенно можно описать двумя моделями – «сверху-вниз» и «снизу-вверх», то следует признать, что закон препятствует стратегированию «снизу-вверх». Стратегирование «сверху-вниз» также затруднено ввиду отсутствия предпосылок к получению в ближайшей перспективе качественных базовых прогнозов (НТР и стратегического прогноза РФ). В условиях, когда, в силу существующей неординарной финансово-экономической ситуации во внешней среде, а также, в результате внутренних решений по перераспределению социальной нагрузки, все большее значение имеет качественная работа органов власти субъектов РФ.

Список использованных источников:

Федеральный Закон от 28.06.2014 «О государственном стратегическом 1.

планировании в Российской Федерации» №172-ФЗ, Российская Газета, 03.07.2014

Bourmistrov, A. and Mellemvik, F. (1999) “Russian local governmental reforms:

2.

autonomy for accounting development” European Accounting Review, 8:4, p 675-700.

Czarniawska, B. (2009) “Emerging institutions: Pyramids or Anthills?” 3.

Organization Studies, 30 (4), p 423-441.

Drechsler, W. (2013) “Three paradigms of governance and administration:

4.

Chinese, Western and Islamic” Society and Economy, vol. 35, no. 3, стр. 319–342.

Hood, C. (1991) “A public management for all seasons?” Public Administration 5.

vol. 69, стр. 3-19.

Pollitt, C., Bouckaert, G. (2011) “Public Management Reform. The comparative 6.

analysis. New Public Management, Governance and The Neo-Weberian State” Third edition.

Oxford University Press.

Timoshenko, K. and Adhikari, P. (2009) “Exploring Russian central government 7.

accounting in its context” Journal of Accounting and Organizational Change, 5 (4), стр. 490

–  –  –

Основная часть российского государственного сектора, обеспечивающего более 50% ВВП страны, приходится на акционерные общества с государственным участием, и от эффективности управления такими акционерными обществами во многом зависит эффективность всей российской экономики. Важность обеспечения эффективного управления российскими акционерными обществами с государственным участием возрастает в условиях текущего спада в российской экономике, связанного во многом с сырьевой направленностью экономики и обвалом цен на энергоресурсы на мировых рынках. Поскольку основными игроками российского топливно-энергетического сектора, обеспечивающего львиную долю поступлений в государственную казну, являются акционерные общества с государственным участием, от эффективности управления данными акционерными обществами во многом зависят темпы преодоления кризиса и параметры будущего состояния экономики.

В этих условиях разработка системы мер по повышению эффективности управления акционерными обществами с государственным участием, учитывающих отечественную специфику, разнообразие форм проявления финансово-экономической нестабильности является актуальнейшей задачей, требующей своего решения.

Заметим, что особенность и одновременно сложность управления акционерными обществами с государственным участием связана с наличием государства в составе собственников, которое играет двоякую роль по отношению к ним, поскольку, с одной стороны, государство выступает одновременно в роли собственника компании, с другой стороны, в роли регулятора.

Двойственность роли государства по отношению к акционерным обществам позволяет говорить о существовании двух уровней управления:

общегосударственного и корпоративного.

На общегосударственном уровне существуют следующие проблемы управления акционерными обществами с государственным участием:

несистемность и разрозненность нормативно-правовой базы, регулирующей различные аспекты управления акционерными обществами с государственным участием;

необходимость получения директивы по достаточно широкому кругу вопросов для голосования представителей государства на совете директоров;

несоответствие объема прав доле участия в акционерном обществе при владении государством «золотой акцией»;

непроработанность централизованного подхода к распределению дивидендов;

отсутствие разработанных критериев для приватизации государственных пакетов акций;

недостаточный уровень контроля над расходованием предоставленных бюджетных средств.

На корпоративном уровне существуют следующие проблемы управления акционерными обществами с государственным участием:

формальное отношение к независимым директорам, проявляющееся (а) в игнорировании их мнения при принятии решений на совете директоров компаний, (б) в отсутствии компенсации затрат, а также (в) в ограниченном доступе к информации о реальном положении дел в компаниях;

недостаток квалифицированных независимых директоров, что приводит к занятию одним и тем же человеком позиции независимого директора в нескольких компаниях, что не позволяет ему детально ознакомиться с особенностями функционирования компании и, в свою очередь, сказывается на качестве принимаемых решений;

существует также проблема выстраивания системы мотивации независимых директоров в целях эффективного выполнения возложенной на них миссии по привнесению независимых профессиональных суждений в процесс выработки стратегически важных для компании решений и пр.

недостаточная прозрачность в деятельности акционерных обществ с государственным участием.

В настоящий момент основными документами страны, в которых представлены рекомендации по повышению эффективности управления акционерными обществами с государственным участием, являются Стратегия 2020, а также Прогноз долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года.

Существующие рекомендации в основном направлены на уменьшение размера государственного сектора, при этом вопросам эффективного управления акционерными обществами с государственным участием, которые останутся в государственной собственности, а также вопросам управления такими акционерными обществами до момента приватизации, уделено недостаточное внимание.

В этой связи возможными мерами по повышению эффективности акционерных обществ с государственным участием могут быть следующие:

Определение задач, решение которых государство преследует участием в 1.

каждом конкретном акционерном обществе.

Совершенствование приватизационного процесса 2.

Систематизация нормативно-правовой базы, регулирующей вопросы 3.

управления акционерными обществами с государственным участием Совершенствование практики выдачи директив на голосование на совете 4.

директоров за счет ограничения перечня вопросов, включенных в число директивных, подготовки внутреннего регламента Росимущества, устанавливающего сроки подготовки директивы и ответственности за несоблюдение сроков и т.д.

Отмена механизма «золотой акции» и более тонкая настройка российского 5.

корпоративного законодательства Модификация централизованного подхода к определению величины 6.

дивидендов к распределению акционерными обществами с государственным участием:

Повышение открытости акционерных обществ с государственным участием 7.

за счет раскрытия компаниями расходов в разрезе экономических и социальных целей, раскрытия компаниями величины и форм финансирования со стороны государства и т.д.

Список использованных источников:

Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 1.

51-ФЗ (ред. от 29.06.2015).

Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 29.06.2015) «Об 2.

акционерных обществах».

Федеральный закон от 21.12.2001 N 178-ФЗ (ред. от 13.07.2015) «О 3.

приватизации государственного и муниципального имущества».

Постановление Правительства РФ от 03.12.2004 № 738 «Об управлении 4.

находящимися в федеральной собственности акциями акционерных обществ и использовании специального права на участие Российской Федерации в управлении акционерными обществами («Золотой акции»)»

Сайт Минэкономразвития РФ. URL: http://economy.gov.ru/ 5.

Сайт, посвященный Стратегии 2020. URL: http://2020strategy.ru/ 6.

Сайт Реестра федерального имущества. URL: http://esugi.rosim.ru/ 7.

Винницкий А.В. Проблемы участия государства в акционерных обществах и 8.

управления ими: правовой аспект//Вопросы государственного и муниципального управления. 2009. № 3.

Капелюшников Р.И. Крупнейшие и доминирующие собственники в 9.

российской промышленности: свидетельства мониторинга РЭБ // Вопросы экономики. – 15/01/2000. – N 1.

Клейнер Г.Б. Ориентиры макроэкономической политики государства:

10.

конкуренция, кооперация коэволюция. Проблемы модернизации экономики и экономической политики России. Экономическая доктрина Российской Федерации/Материалы Российского экономического собрания – М.: Научный эксперт, 2008.

Макарова О.А. Построение модели корпоративного управления в АО с 11.

государственным участием// «Предпринимательское право». Приложение «Право и Бизнес», 2014, №2.

Полтерович В.М. Проблема оптимизации структуры собственности.

12.

Стратегическое планирование и развитие предприятий / Пленарные доклады

13. Berle A., Means G. The Modern Corporation and Private Property. N. Y.:

Macmillan, 1932

14. Friedmann W. and Garner J. F. (1970) Government Enterprises: A Comparative Study, London: Sevens.

«Золотой акции» не будет в сделке Schlumberger/ EDC. Журнал 15.

«Ведомости», 15.04.2015 (Электронный ресурс). URL:

http://www.vedomosti.ru/business/news/2015/04/15/fas-zolotoi-aktsii-ne-budet-v-sdelkeschlumbergeredc Потапов В., Воробьев А. Дивидендная политика компании — важный 16.

фактор при формировании ее рыночной стоимости. Журнал «Ведомости», 11.04.2012 (Электронный ресурс). URL:

http://www.vedomosti.ru/finance/analytics/25172/dividendnaya_politika_kompanii_vazhnyj_fak tor_pri

–  –  –

Управленческий контроль – это процессы с помощью которых менеджеры влияют на других членов организации для реализации стратегий организации [2]. Организации является сложной открытой системой, которая постоянно взаимодействует внешней средой (рынки, государство конкуренты, покупатели и т.п.). Внешние условия периодически меняются, поэтому организациям необходимо адаптироваться для удовлетворения спроса потребителей. Одной из задач управленческого контроля является адаптация организации к этим изменяющимся условиям [5]. Контроль в свою очередь включает ряд управленческих действий, таких как: планирование, координация, коммуникации, оценка, принятие решений, влияние. Для выполнения этих действий менеджеры используют систему управления. Оптимальный дизайн системы управления позволяет им переводить организацию к запланированному состоянию в кратчайшие сроки и с наименьшими затратим. Эффективное управление способствует росту производительности, и дает свободу для внедрения инноваций в организации [8].

Для многопрофильных компаний со структурой, состоящей из нескольких бизнес единиц (БЕ), достаточно сложно осуществлять стратегию без наличия эффективной системы управления. В этих компаниях очень сложно осуществлять координация деятельности между различными организационными уровнями и между различными бизнес единицами, многое зависит от стратегии, систем управления и корпоративного управления [7].

Дело в том, что часто менеджеры на корпоративном уровне не имеют достаточно знаний о происходящей деятельности в бизнес единице, в результате чего могут оценивать эффективность только удаленно. Менеджеров в БЕ должны постоянно адаптировать собственную стратегию БЕ в зависимости от общей стратегии компании. В этой связи на систему управления дополнительно ложится и задача по решению управленческих проблем [6].

Одним из наиболее мощных инструментов для реализации целей организации и осуществления стратегии компании является система формального контроля [8]. Что подразумевает применение четко описанных правил, процедур, критерий качества, планов, которые определяют поведение менеджеров и работников в компании. Что советует концепции классической бюрократии немецкого социолога Макса Вебером, в которой он предложил систему управления путем легитимации власти на основе соблюдения рациональных правил. Вебер считал, что бюрократия является наиболее технически чистым и эффективным тип организации власти. Бюрократия "человеческая машина" контроля без побочных интересов, которая может быть крайне простым и эффективным механизмом для достижения максимальной производительности. Такая форма контроля организации должна свести к нулю эмоциональное и непредсказуемое поведение индивидуума, которое может препятствовать эффективной работе всей организации [9]. Наибольшую популярность бюрократическая машина получила в отраслях с большим количеством операций, таких как банки, страховые компании, государственные учреждения, крупные производственные компании [4].

Бюрократический подход к управлению обуславливает и дизайн системы управления организацией. Согласно Том Бернсу и Джордж Сталкеру можно определить две формы дизайна системы управленческого контроля – механистическую и органическую Механистическая система контроля больше подходит для [3].

функционирования в стабильной среде. Механистические системы характеризуются централизацией управления и высокой степень формализации стандартов и процессов.

Такой дизайн имеет четко выраженную иерархическую структуру, использует вертикальные коммуникации и пути отчетности. Поведение работников регламентируется через правила, инструкции и решения принятые руководители. Органические системы подходят для более динамической среды, где постоянно возникают новые проблемы и которые нельзя решить автоматически путем передачи на следующий уровень иерархии.

Характеризуются большей децентрализацией управления, менеджеры больше включаются в групповой процесс, общение происходит между людьми различного статуса в иерархии организации. Аренс и Чапман считают, что компании используют сложные комбинации механистического и органического подхода к дизайну системы управления и балансируют между ними для достижения наибольшей эффективности и гибкости [1].

Основная идея данной работы понять, как бюрократия влияет на управленческие активности (планирование, координация, коммуникации, оценка, принятие решений, влияние) менеджеров в бизнес единице и как менеджеры решают связанные с эти проблемы с помощью системы управления.

Бизнес кейс основан на данных одной из крупных производственных компаний России. В компании работает более 8000 человек. Головной офис компании находится в Москве. Компания обладает 7 производственными комплексами в России и одной из самых крупных дистрибуционной сетью. Предприятия производственного комплекса расположены в крупнейших федеральных округах России, включая Центральный, Дальневосточный, Северо-Западный, Приволжский и Сибирский.

В качестве стратегии исследования выбран качественный метод исследования. Это позволяет более ясно понять внутренние мотивы менеджеров, получить их собственную интерпретацию событий. Основная масса эмпирической информации в работе получена методом социологического опроса, который включал в себя интервью.

Полученные результаты позволят создать базу для дальнейшего изучения систем управления организацией.

Список использованных источников:

1. Ahrens T., Chapman C. Accounting for Flexibility and Efficiency: A Field Study of Management Control Systems in a Restaurant Chain // Contemporary Accounting Research.

2004. (21). C. 271–301.

2. Anthony R.N. Management control systems / R.N. Anthony, под ред. V.

Govindarajan, 12th ed.-е изд., Boston: McGraw-Hill/Irwin, 2007.

3. Burns T., Stalker G.M. The Management of Innovation / T. Burns, G.M. Stalker, Oxford University Press, 1994.

4. French R. Organizational Behaviour / R. French, Wiley, 2011.

5. Kloot L. Organizational learning and management control systems: responding to environmental change // Management Accounting Research. 1997. № 1 (8). C. 47–73.

6. Mundy J. Creating dynamic tensions through a balanced use of management control systems // Accounting, Organizations and Society. 2010. № 5 (35). C. 499–523.

7. Nilsson F., Olve N.-G. Control systems in multibusiness companies: // European Management Journal. 2001. № 4 (19). C. 344–358.

8. Simons R. Levers of Control: How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal / R. Simons, Harvard Business Review Press, 2013.

9. Костенко Е.П. Теория управления: эволюция концепций в зарубежных странах / Е.П. Костенко, Содействие-XXI век, 2011.

–  –  –

Оптимизация конфигурации сетевой структуры цепей поставок Конфигурация логистической сети, т.е. построение сетевой структуры, представляет собой одно из направлений оптимизации цепей поставок. Охват всей цепи целиком, от места извлечения природных ресурсов из земли и изготовления продукта до места его потребления является достаточно сложной задачей, которая не всегда может оправдать осуществленные инвестиции. При этом, наиболее управляемыми являются начальные стадии – производство, а наиболее чувствительными – последние – продажа, т.к. стоимость «проявляется» только на стадии продажи от начального поставщика и до конечного потребителя.

Выделяют несколько уровней поставщиков и потребителей в зависимости от их положения по отношению к фокусной компании. Поставщиков и потребителей первого уровня представляют организации, которые взаимодействуют (покупают или продают товары и услуги) непосредственно с фокусной компанией. Поставщики и потребители второго уровня – это поставщики поставщиков и потребители потребителей первого уровня и т. д. вплоть до начального поставщика (поставщика природных ресурсов) и конечного потребителя.

Таким образом, каждая организация является одновременно как фокусной компанией собственной цепи поставок, так и одним из участников другой. В этой связи важно понимание взаимосвязанности целей, задач и перспектив развития участников.

Поэтому интеграция и управление бизнес-процессами как внутри отдельной компании, так и на уровне цепи поставок в целом будут успешными только тогда, когда их осуществление будет целесообразно с точки зрения каждого из участников.

Формат сетевой структуры цепи поставок целесообразно определять на основе следующих параметров:

1) границы и структурные размерности сети;

2) участники цепи поставок;

3) типы связей между участниками цепей поставок (управляемые, отслеживаемые, неуправляемые).

Таким образом, сетевая структура цепей поставок – это комбинация трех, тесно взаимодействующих элементов. Построение сетевой структуры цепи поставок включает идентификацию участников и бизнес-процессов цепи поставок, между которыми необходимо установить связи, уровень интеграции применительно к каждому из них, их положение по отношению к фокусной компании, а также структурные размерности сети и ее границы. Цель конфигурации сетевой структуры - добиться максимальной конкурентоспособности и рентабельности фокусной компании, а также всей цепи поставок за счет повышения общей эффективности и производительности ее участников.

В процессе управления ресурсными потоками предприятия, в зависимости от сферы деятельности, часто сталкиваются с различного рода проблемами в цепях поставок:

управление различными видами ресурсов; узкая / широкая номенклатура закупаемой продукции; дефицит одних и излишки других ресурсов; ошибки в составлении прогнозов потребления; ограниченный размер запасов сырья; планирование поставок;

неравномерное распределение товарных ресурсов между отдельными предприятиями или их подразделениями в рамках сетевой организации бизнеса. Одним из следствий возникающих проблем в цепях поставок предприятий является возникновение дефицита ресурсов. Часто, колоссальные потери для бизнеса, можно было бы минимизировать, используя современные логистические инструменты и концепции управления. Для того чтобы своевременно и адекватно реагировать на изменения рынка и условий конкуренции, предприятиям нужна методика систематического планирования, проектирования, моделирования и управления поставками ресурсов, позволяющая учитывать сложившиеся обстоятельства и оценивать возможные альтернативы ее развития.

Запросы потребительских сегментов предприятий различных сфер деятельности постоянно растут, поэтому в конкурентной борьбе для предприятий появляется необходимость разрабатывать и использовать большое число альтернативных цепей поставок для того, чтобы в соответствии с правилами логистики удовлетворить различные предпочтения потребителей, тем самым усилить и удержать свое влияние на рынке.

Для повышения эффективности управления цепями поставок за счет оптимизации конфигурации сетевой структуры предприятию необходимо:

собрать информацию о конфигурации существующей логистической сети, 1) каналах, структуре и ограничениях;

проанализировать структуру затрат логистической сети, пропускной 2) способности и участия в формировании себестоимости готовой продукции;

разработать текущую модель логистической сети и ее валидацию;

3) разработать варианты и сценарии развития логистической сети и ее 4) конфигурации;

создать модель логистической сети и согласовать результат;

5) провести сравнительный анализ возникающих у предприятия возможностей 6) при реализации разработанных сценариев (анализируется конфигурация цепочки поставок, используемые свои и внешние активы, затраты, информационнокоммуникационная поддержка, изменения бизнес-процессов, потребность в квалифицированном персонале и т.п.);

осуществить выбор конфигурации логистической сети и корректировку 7) логистической стратегии;

оценить информационно-технологическое обеспечение цепи поставок, 8) определить перспективы и подготовить рекомендации по развитию информационной системы предприятия;

подготовить план мероприятий по изменению логистической сети и 9) дальнейшему ее развитию.

Подобные действия при грамотном внедрении смогут обеспечить предприятию:

1. Повышение прозрачности и управляемости движения потоков в логистической сети.

2. Снижение совокупных издержек за счет оптимизации структуры логистических затрат.

3. Увеличение скорости прохождения товара по цепочке поставок (посредством оптимизации логистических циклов и сокращения уровня запасов).

4. Принятие обоснованных стратегических решений о дальнейшем развитии цепочек поставок, основанных на выборе оптимального сценария развития в долгосрочном периоде и использовании транспортно – логистических схем (в том числе, повышение гибкости и скорости реакции на изменения среды).

5. Повышение уровня сервиса и привлекательности для клиентов.

Моделирование сетевой структуры цепей поставок предприятий различных сфер деятельности в современных условиях российской экономики приобретает все большую актуальность в связи с развитием конкуренции и глобализации рынка, с динамичным расширением горизонтальных хозяйственных связей как внутри предприятий, так и между организациями смежных отраслей. Вместе с тем расширяются возможности для улучшения их взаимодействия на основе оптимизации производственной деятельности и повышения эффективности управления бизнес- процессами, оценки интегрального эффекта принимаемых управленческих решений в логистике и управлении цепями поставок. Все это делает актуальным развитие моделей организации цепей поставок для достижения максимальных конкурентных преимуществ и создания дополнительной ценности для потребителей.

Список использованных источников:

1. Иванов Д.А. Управление цепями поставок / Д.А. Иванов. – СПб.: Изд-во Политехнического университета, 2009. – 660 с.

2. Сергеев, В. И. Управление цепями поставок: учебник для бакалавров и магистров / В.И. Сергеев. — М.: Издательство Юрайт, 2014. – 479 с.

–  –  –

Все больше компаний стремятся продавать свои продукты и сервисы за рубеж.

Причины этого многообразны. Современный решения предоставляют новые возможности торговли из-за улучшенных транспортных развязок, развитии и поддержки информационных технологий и интернет-решений. Бизнес-среда меняется в сторону более открытого обмена знаниями и кооперирования.

Предполагается, что процесс интернационализации компаний будет продолжать расти в будущем. Предыдущие исследования выявили два способа интернационализации компаниями. Первый – поэтапный. Компания успешно развавается на локальном рынке и набрав обороты пробует себя за рубежом. Другие, т.н. «рожденные глобальными», подразумевают выход за рубеж с момента создания предприятия [2]. Малые и средние предприятия, которые составляют костяк любого современного государства, также выходят на международную арену. Однако экспорт среди МСП не получил такого же внимания в научной литературе [3]. Фирмы, которые являются активными на международном рынке, растут быстрее, чем оперирующие только на внутреннем, они становятся крупнее и более продуктивны [1].

Сегодня почти любая фирма может решить выйти на международный рынок и предложить свои товары и услуги за рубежом. Эта возможность особенно актуальна для организаций, работающих в отдаленных и малонаселенных территориях. Эти организации подразумевает растущую потребность в поиске клиентов не только локально, но и на национальном и международном уровне.

Чтобы удержаться на плаву в глобальной конкуренции организацииям нужно обладать конкурентными преимуществами. Фирм, расположенных в развитых странах с высокой стоимостью труда постоянно потесняют фирмы из развивающихся стран с более низкой оплатой труда [4]. Таким образом, одним из источников конкурентных преимуществ становится инвестирование в инновационные решения, исследования и разработки (R & D) и активное изучение рынка сбыта посредством маркетинговой деятельности. Маркетинговые мероприятия требуют определенных знаний и опыта. Тем не менее локальная и международная торговли могут требовать разные уровни навыков на предприятии.

На основании вышеизложенного, основной целью этого исследования является ответ на следующие вопросы:

Какие факторы влияют на принятие организацией решения об 1) интернационализации или работе на внутреннем рынке?

Какое влияние оказывает инновационная деятельность предприятия на 2) решение об интернационализации?

Остаток статьи содержит теоретическое обоснование и модель исследования.

Третья глава предоставляет эмпирические данные и математические методы, использованные для исследования взаимоотношений в теоретической модели. Далее следуют анализ результатов и выводы.

Список использованных источников:

1. Andersson, S., Gabrielsson, J., & Wictor, I. (2004). International activities in small firms: examining factors influencing the internationalization and export growth of small firms.

Canadian Journal of Administrative Sciences, 21(1), 22-34.

2. Chandler, A. D. (1986). The evolution of modern global competition. Competition in global industries, 405-448.

3. Ren, S., Eisingerich, A. B., & Tsai, H. T. (2015). How do marketing, research and development capabilities, and degree of internationalization synergistically affect the innovation performance of small and medium-sized enterprises (SMEs)? A panel data study of Chinese SMEs. International Business Review, 24(4), 642-651.

4. Veglio, V., & Zucchella, A.(2015). Entrepreneurial firms in traditional industries. Does innovation matter for international growth?. Journal of International Entrepreneurship, 1-15

–  –  –

Современные процессы изменения количества и качества учреждений высшего образования со стороны Министерства образования и наук

и РФ ставят перед региональными университетами новые задачи – попадание в пул вузов, которые получают большую поддержку со стороны государства, значительно чаще выигрывают мегагранты с индустриальными партнерами и осуществляют качественное обучение студентов по самым перспективным направлениям. Наивысшей точкой условного рейтинга является попадание в программу «5-100», целью которой является подготовка вузов до уровня, позволяющего входить в первую 100 вузов мира согласно рейтингам (the World University Rankings, QS University Rankings, Academic Ranking of World Universities). Следующей ступень является участие в программе по формированию опорных региональных университетов. Иной вариант – длительный и трудоемкий путь на вершину (ну или хотя бы попытка зацепиться за показатели опорных вузов) за счет преобразований собственными силами. В любом случае, актуальный вопрос – поиск драйверов рассматриваемых преобразований, методы и формы перехода к новым моделям деятельности университета.

В качестве драйверов перехода к современным моделям университетов можно, опираясь на опыт деятельности Казанского Федерального университета и представленные практики вузам-участникам проекта «5-100» являются Центры мирового превосходства и научные инкубаторы, необходимые для формирования исследовательского вуза мирового уровня. Следовательно, роль бизнес-инкубаторов также можно отнести к драйверам модернизации при переходе к предпринимательскому университету, который обусловлен заинтересованностью власти в науке как экономическом драйвере развития местной экономики.

Анализ литературы про бизнес-инкубаторы показывает бурный интерес к данной теме, который начал формироваться с 1980-х годов и продолжает усиливаться по сей день.

Тем не менее, деятельность подобных структур четко не определена, несмотря на множественные попытки. Следовательно, предметом исследования стала роль бизнесинкубаторов в процессе создания в университетах новых устойчивых бизнесов.

Прежде всего, стоит ввести ограничение – мы говорим об университетских бизнесинкубаторах, которые имеют дело с инновационными проектами. Таким образом, надо определить, какую роль инновации играют в малых предприятиях. Так, для малых инновационных предприятий инновации составляют основу стоимости. Поскольку инноватор синонимичен предпринимателю в стремлении за счет конкурентного преимущества обеспечить себе доход, инновации будут риском и для малых компаний, которые не обладают большим запасом ресурсов, риск более губителен, чем для крупных компаний. J. Timmons полагает, что до 40% стартапов разоряется в течение первого года, а в течение 10 лет – до 90%. И в таком случае инкубация бизнеса – стремление снизить неопределенность и риски при создании новых предприятий, увеличив выживаемость.

Бизнес-инкубатор, таким образом, должен помочь компании развиваться должным образом в контролируемых условиях. При этом инкубатор – это и физический объект, и совокупность процессов и услуг, оказываемых его резидентам.

Базовые услуги бизнес-инкубатора разными авторами выдвигаются похожие – это предоставление офисных помещений, консалтинг, образовательные услуги и финансовое обеспечение. Еще одной услугой является предоставление сетевых контактов с инновационными предприятиями и инкубаторами, которые дают резидентам доступ к клиентам, поставщикам и субподрядчикам услуг, партнерские связи, а также обмен знаниями и опытом [1]. При этом, согласно исследованиям, лишь около четверти бизнесинкубаторов предоставляют доступ к таким сетям [2]. При этом в числе основных причин стать резидентами бизнес-инкубатора рассматривается доступ к такого рода социальным сетям, помимо консультирования и наставничества, предоставления помещений и коворкинга, эффективности управления и поддержки проектов [3].

Следствием вышеописанного является ряд требований к бизнес-инкубаторам как объектам поддержки инновационного бизнеса в вузах, а именно необходимость построения сети взаимодействия между резидентами, при этом процесс должен быть органичен и не подконтролен самому инкубатору, в таком случае сеть сама определит нужные резидентам контакты, а также стимулирование коворкинга. Кроме того, особое внимание нужно уделить взаимодействию со студенческими объединениями и созданию проектных команд для обеспечения консультационной поддержки резидентов. Еще одним выводом является основанное на исследованиях Генри Ицховица предположение, что в бизнес-инкубаторы нужны для поддержки проектов, развивающих те технологии, которые не являются приоритетными для вузов. Также нельзя исключить из рассмотрения приоритет образовательной деятельности университетов и их структур в виде бизнесинкубаторов, которые обеспечивают двусторонний трансфер технологий – через бизнесинкубаторы университеты приобретают реальных практический опыт.

Таким образом, на основании представленных требований к инкубаторам бизнеса и рекомендаций в рамках исследования предложены конкретные шаги по актуализации деятельности этих структур в рамках перехода к предпринимательским университетам.

При этом представленные выводы являются сугубо теоретическими, и требуется еще значительное изучение феномена бизнес-инкубатора как драйвера модернизации вуза.

Список используемых источников:

1. Chan, K.F., and Theresa Lau. 2005. “Assessing Technology Incubator Programs in the Science Park: The Good, the Bad and the Ugly.” Technovation 25 (10): 1215–28.

2. Cooper, ChristineE., StephanieA. Hamel, and StaceyL. Connaughton. 2012.

“Motivations and Obstacles to Networking in a University Business Incubator.” The Journal of Technology Transfer 37 (4). Springer US: 433–53.

3. Culkin, Nigel. 2013. “Beyond Being a Student: An Exploration of Student and Graduate Startups (SGSUs) Operating from University Incubators.” Journal of Small Business and Enterprise Development 20 (3). Emerald: 634–49.

4. Etzkowitz, Henry. 2003. “Innovation in Innovation: The Triple Helix of UniversityIndustry-Government Relations.” Social Science Information 42 (3 ): 293–337.

5. Etzkowitz, Henry, and Loet Leydesdorff. 2000. “The Dynamics of Innovation: From National Systems and ‘Mode 2’ to a Triple Helix of University–industry–government Relations.” Research Policy 29 (2): 109–23.

6. Timmons, J A, and F Singer. 1990. Instructor’s Manual to Accompany New Venture Creation: Entrepreneurship in the 1990s. Irwin.

https://books.google.no/books?id=J4vYPAAACAAJ.

–  –  –

Согласно рейтинга инновационной активности регионов, проводимого Национальной ассоциацией инноваций и развития информационных технологий, большинство субъектов РФ в Арктическом регионе демонстрируют невысокие показатели в области стимулирования развития науки и инновационной сферы. В 2013 году только два региона – Красноярский край и Ямало-Ненецкий автономный округ – входят в группу территорий со средней инновационной активностью (см. табл. 1). Наихудшее положение у Чукотского автономного округа, который в течение нескольких лет находится на последнем месте среди всех субъектов РФ.

–  –  –

В целом можно отметить стабильность картины инновационной активности в Арктической зоне (изменения рейтингов оказались незначительными, в среднем на 2 позиции). Лидером динамики инновационной активности является Республика Саха (Якутия), поднявшаяся на 5 мест. Архангельская область осталась единственным регионом Арктической зоны Российской Федерации, ухудшившим положение в рейтинге (снижение на 2 позиции).

Слабая инновационная активность Республики Саха (Якутия), Ненецкого и Чукотского автономных округов подтверждается и низким уровнем инновационного развития (см. табл. 2). При этом эти три региона Арктической зоны Российской Федерации попали в одну (третью группу), что свидетельствует о достаточно высоком уровне инновационного риска и низком потенциале к созданию и реализации инноваций.

–  –  –

В страновом формате Россия по итогам 2014 года занимает 49 место среди 143 стран в рамках Глобального индекса инноваций, что на 13 мест выше, чем в 2013 году [3].

На фоне других арктических стран Российские регионы немного слабее, но есть потенциал к росту (см. табл. 3). Все остальные арктические страны остались примерно на одних и тех же позициях.

–  –  –

Детальный анализ субиндексов арктических стран свидетельствует о следующем.

Швеция как один из мировых лидеров в инновационном развитии отмечается высоким уровнем развития информационных и коммуникационных технологий, экологической устойчивости, валовых расходов на научно-исследовательскую деятельность, патентования и научных публикаций, числа исследователей, позиции шведских университетов в мировых рейтингах. Одними из слабых показателей оказались торговля и конкуренция, а также состояние нематериальных активов.

Финляндию отличает высокое развитие кластеров, поступлений от лицензионных сборов, объем экспорта компьютерных и коммуникационных услуг, развитие бизнеса и информационно-коммуникационных услуг. При этом отмечается низкий уровень валового накопления основного капитала, темпы роста ВВП на одного занятого, интенсивность конкуренции на местном уровне.

Норвегия и Канада относятся к странам умеренных новаторов. При наличии высоких показателей человеческих ресурсов, открытых исследовательских систем, развития рынков товаров, рабочей силы и финансовых рынков, отмечаются относительно низкий уровень инвестиций и их экономических последствий, развития инфраструктуры и системы поощрения инновационных предприятий.

В целом во всех арктических регионах за исключением российских хорошо развиты институты и человеческий капитал (см. рис. 1).

Можно отметить средний уровень развития инфраструктуры в Исландии (30 место среди 143) и Российской Федерации (51 место), при этом положение большинства территорий стран Арктического региона по показателю экологической устойчивости невысоко (Канада – 57, США – 58, Исландия 66, Россия – 109). Исключением является только Швеция (8 место).

Результаты инновационной деятельности в области знаний и технологий показывают две группы: «высокоразвитые» – Швеция, США, Финляндия с высоким уровнем развития и экспорта знаний и ИКТ и «среднеразвитые» – Канада, Норвегия, Россия и Исландия.

По результатам в области творчества Россия (72 место) в два раза уступает лидеру Исландии, что связано со слабостью развития инноваций в сфере создания и распространения информационно-коммуникационных технологий.

Таким образом, анализ опыта развития инновационной экономики территорий Арктического региона свидетельствует о национальных особенностях активизации развития инноваций, что обусловлено имеющейся ресурсной базой – человеческим капиталом, интеллектуальными ресурсами, структурой экономики и тенденций развития рынка товаров и услуг.

Институты

–  –  –

Общим в системе стимулирования развития наукоемких отраслей экономики Арктического региона является развитие в первую очередь системы подготовки высококвалифицированных кадров, участие системы образования и науки, государственной власти и бизнеса в развитии инфраструктуры по развитию НИОКР, внедрению новейших разработок в производство и их коммерциализация.

Список использованных источников:

Инновационная сфера становится более стабильной. НАИРИТ подводит итоги 1.

Рейтинга инновационной активности регионов 2013». - [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.nair-it.ru/news/21.07.2014/441 Исследование Высшей школы экономики: Рейтинг инновационного развития 2.

субъектов Российской Федерации 2014. [Электронный ресурс] // Центр гуманитарных технологий. – 2014.03.13. Режим доступа: http://gtmarket.ru/news/2014/03/13/6628.

3. Global Innovation Index 2014. The Human Factor in Innovation - [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.globalinnovationindex.org/userfiles/file/reportpdf/GIIv5.pdf.

<

–  –  –

Использование различных социальных теорий в рамках исследования взаимовлияния мероприятий регионального уровня и локальной среды Несмотря на то, что изучению различных мероприятий и событий со многих точек зрения (событийный менеджмент, вовлечение волонтёров, влияние на развитие туристского сектора и экономики и т.д.), посвящено огромное количество научной литературы, исследование взаимовлияния локальной среды (местные жители) и проводимых в регионе мероприятий – область практически неизученная. Исключением здесь являются разве что мега-события – крупные спортивные и культурные мероприятия, такие, как, например, Олимпийские игры, инициативы Мировая и Европейская культурные столицы года, знаменитые музыкальные фестивали – британский Glastonbury, датский Roskilde (см., напр., Getz). Но какое значение для жителей отдалённых территорий с суровыми естественными условиями могут иметь проводимые в этих местах локальные ежегодные мероприятия, имеющие относительно долгую историю и ставшие своего рода «лицом» региона? На примере ежегодного чемпионата Finnmarkslpet, самой северной в мире и самой длинной в Европе многодневной гонки на собачьих упряжках, проходящего на территории губернии Финнмарк, Норвегия, в данной работе я предлагаю с различных углов применить ряд существующих на сегодняшний день теорий для объяснения важности феномена мероприятия для местных жителей, а также разницы в восприятии между жителями более крупных и более провинциальных населённых пунктов губернии, с учётом популярности среди норвежского населения активного времяпрепровождения на природе – ”friluftsliv”. Основную массу релевантных теоретических концепций можно схематично поделить на три группы – относящиеся к взаимоотношениям «Человек-Место», «Человек-Мероприятие» и «Мероприятие-Место».

Среди рассматриваемых теорий – концепция «The production of space» Анри Лефевре, концепция самоидентичности Энтони Гидденса, система «Габитус» Пьера Бурдьё, концепция «ludic space» применительно в т.ч. и к сельской местности, теория «stakeholders», а также отдельные концепции феминистского и гендерного дискурса.

–  –  –

Институциональные основы экономики устойчивого развития Стремительное, но не равномерное развитие мировой экономики в последние столетия повлекло за собой ряд негативных последствий: усиление негативного влияния хозяйственной деятельности человека на окружающую среду, огромные диспропорции в экономическом развитии между странами и увеличение социального неравенства внутри стран, преобладание природоемких отраслей в мировом хозяйстве, колоссальный прирост мирового населения. Решение кризиса взаимоотношений природы и человека не может лежать только в сфере совершенствования технологий, необходимо формирование качественно новых принципов, на которых будет строиться взаимодействие между тремя сферами: природой, экономикой и обществом.

Во второй половине XX века в научной и общественно-политической средах началось формирование концепции устойчивого развития, за короткий срок вошедшей в повестку дня на национальном и международном уровнях. Научные идеи данной концепции легли в основу множества политических документов, стратегий развития, государственных программ. Долгое время экология и экономика рассматривались без должной взаимозависимости. Природа выступала преимущественно как бесконечный источник ресурсов для экономического роста, однако на современном этапе ассимиляционный потенциал окружающей среды близок к предельным возможностям, что уже трансформируется в экономические издержки через повышение затрат на ликвидацию последствий загрязнений, охрану здоровья и т.д.

Существует необходимость формирования экономики устойчивого развития, в рамках которой были бы на равноправной основе соблюдены общественные интересы и законы природы ради роста благосостояния и качества жизни населения. В свою очередь, институциональный подход к изучению экономического развития также актуализировался в последние десятилетия. Таким образом, существует необходимость исследовать экономический аспект устойчивого развития, особенности формирования институциональной среды, раскрыть сущность негативных явлений, которые делают существующую систему неустойчивой.

Список использованных источников Акимова Т.А. Основы экономики устойчивого развития: Учебное пособие 1.

для вузов. М.: Экономика. 2013.

–  –  –

Влияние разработок нефтегазовых месторождений на устойчивое развитие региона.

В данном исследовании рассматривается роль нефтегазовых компаний в устойчивом развитии региона. Под устойчивым развитием понимается такое развитие, при котором распределение ресурсов осуществляется оптимально, а объём производства является компромиссом между социально-экономическими потребностями и допустим воздействием на экологию [1, 3, 4].

При этом вклад компаний в социально-экономическое развитие выражается экономическим ростом, снижением уровня безработицы. Но ряд компаний, помимо установленных законодательством обязательств уплаты налогов, добровольно участвуют в социальном развитии региона, спонсируя различные культурные мероприятия, спортивные состязания и др. Такие компании применяют концепцию корпоративной социальной ответственности (КСО). Следовательно, КСО может выступать как инструмент достижения устойчивого развития региона. В трудах учёных не уделяются большого внимания исследованию данного вопроса в связи с трудностью сбора информации о действиях компаний в социальной сфере. Среди исследований данного вопроса стоит выделить работу Г. Малович, Н. Н. Ксигене, С. Краус «Роль корпоративной социальной ответственности в сильной устойчивости» и исследование Д. А. Рондинелли и М.А.

Берри «Экологическое гражданство в мультинациональных корпорациях:

социальная ответственность и устойчивое развитие» [5, 6]. Авторы предприняли попытку выявить благоприятные для стабильного развития региона социальные и экологические эффекты деятельности компаний.

Поэтому цель данного исследования – определить роль КСО компаний в устойчивом развитии. Объектом исследования является социальное, экономическое и экологическое состояние в губернии Финмарк, Норвегия. Предметом – действия компании Eni Norge AS в области КСО на территории губернии Финмарк.

Рассматриваемый период – 20 лет: с 1993 по 2013 года. Для оценки устойчивого развития использовалась методика А. И. Чистобаевым, С.А. Рафиковым, В.В. Худалеем, Е. Л.

Титовым, Т. М. Флоринской с изменениями автора. В частности, производился сбор следующих показателей сбалансированного развития: валовый региональный продукт;

вложения в основной капитал; эмиссия диоксид углерода и диоксида азота; миграционное сальдо; демографическая нагрузка; демографическая структура.

В результате анализа выявлены следующие тенденции в развитии региона:

1) Устойчивый рост показателя ВРП.

2) Устойчивый рост эмиссии СО2 и CH4 в течение всего рассматриваемого периода и увеличение биологической и химической потребности в кислороде с 2008 по 2012 года. Также наблюдается тенденция роста объёма отходов.

3) В период с 1994 по 2007 года численности населения снижалась, а в период с 2007 по 2013 года наблюдается рост показателя. С 2000 года снижается уровень безработицы. Также с 2006 года увеличивается значение миграционного сальдо, и в 2009 года данный показатель принимает положительное значение. Наблюдается общая динамика снижения уровня преступности.

4) С 2001 года в Финмарке численность в возрастной группе младше 15 лет уменьшается, а демографическая нагрузка имеет постоянные значения [10].

Роль компаний в существующих изменениях значительна велика. Изменение ряда показателей говорит о привлекательности региона для жизни и работы: увеличение численности населения происходит в основном за счёт приезда населения трудоспособного возраст. Рост количества жителей в регионе связан не только с наличием вакансий специалистов, участвующих в разработке нефтегазовых месторождений Белоснежка и Голиаф, но и с социальным вкладом компании в развитие региона. В частности, с 2005 года по настоящий период Eni Norge AS является инвестором фестиваля фильмов «The Nordkapp Film Festival», а с 2008 года и по настоящий период спонсирует фестиваль «Varangerfestivalen» [8, 9]. В 2008 году Eni Norge AS выделила 750000 норвежских крон на ремонт памятника «Meridiansttten» в г. Хамерфесте и др. [2]. Также компания Eni Norge AS проводит ряд мероприятий экологического характера, что позволяет уменьшить отрицательное воздействие на окружающую среду. Примером служит подписание контракта в 2008 году с компанией Акваплан-нива на сумму 13,8 млн.

норвежских крон для проведения исследовательского проекта «Биологическое разнообразие морей Арктики». Акваплан-нива будет собирать данные о состоянии морской экосистемы во время и после разработки месторождения Голиаф. В 2013 году был произведён запуск «Умного трубопровода» (от англ. «Smart- Pipe»), имеющего датчик контроля коррозии и уровня вибрации [7].

Таким образом, вклад КСО компаний выражается в улучшении качества жизни в регионе, экономическом росте и повышении привлекательности региона для жизни и работы.

Список использованных источников

1. Barbier, E. B. The concept of sustainable economic development. Environmental Conservation, 1987, vol. 14, no. 2, pp. 101-110.

2.Bengt Nielsen (2008). NORDLYS. Seksjon: Nring - Del: A, стр 18. 28.02.2008

3. Howarth, R.B. and Norgaard, R.B. Environmental Valuation under Sustainable Development.

American Economic Review: Papers and Proceedings, 1992, no 82, pp. 473-477.

4. Howarth, R.B. and Norgaard, R.B. Intergenerational Resource Rights, Efficiency and Social Optimality. Land Economics, 1990, no 66.1, pp. 1-11.

5. Malovics G., Csigene N. N., Kraus S. The role of corporate social responsibility in strong sustainability. Journal of Socio-Economics, 2008, no. 37, pp. 907-918.

6. Rondinelli D.and Berry M. (2000). Environmental citizenship in multinational corporations:

Social responsibility and sustainable development. European Management Journal, 18 (1), 70Официальная страница Eni Norge AS. URL: http://www.eninorge.com (дата обращения 01. 08.2014).

8. Официальная страница Nordkapp film festival. URL: http://www.nordkappfilmfestival.no (дата обращения 01. 08.2014)

9. Официальная страница Varangerfestivalen. URL: http://www.varangerfestivalen.no (дата обращения 01. 08.2014) 10. Официальный сайт статистики Норвегии URL:

https://www.ssb.no/statistikkbanken/selectvarval/saveselections.asp (дата обращения:

09.10.2015.)

–  –  –

Подходы к совершенствованию демографической политики регионов России Демографическая ситуация напрямую влияет на экономическое развитие страны, ее конкурентоспособности и стабильности, и в конце концов, благополучие и процветание ее граждан. Руководством Российской Федерации отведена главная роль данной проблеме в национальной повестке дня, включая принятие концепции долгосрочной демографической политики и ряд решительных мер для преодоления сложившегося демографического кризиса. Тем не менее, сложившаяся демографическая ситуация остается одной из самых острых проблем в современной России. Продолжающееся сокращение населения и рабочей силы вызваны низкой рождаемостью, высокой смертностью, старением, снижением доли рабочего населения, а также до конца непроработанной миграционной политикой.

Сдерживание или полное реверсирование негативных демографических тенденций требует разработки комплексного подхода и последующих долгосрочных стратегий.

Необходимо тщательно анализировать положительные и отрицательные тенденции, а также попытаться оценить возможные сценарии демографического развития. Анализ основывается на широком диапазоне статистических и эмпирических данных, характеризующих общие тенденции развития демографической ситуации в России, а также основные свойства и причины демографического кризиса и его негативные последствия для страны. Очень важно заметить связь демографической политики с более широкой социальной политикой, а также губительные последствия оставления без внимания в социальной политике демографических показателей.

Необходимость повышения качества жизни становится все более очевидным, поскольку многие развитые страны по всему миру уже достигли уровня ожидаемой продолжительности жизни выше 80 лет. Демографические тенденции в России имеют много общего с другими европейскими странами, в том числе низкая рождаемость, меняющаяся структура семьи, высокий процент рождений вне брака, старение населения.

В то же время, некоторые тенденции имеют много общего с развивающимися странами, в том числе снижение доходов, рост нищеты, увеличение социального неравенства, высокий уровень безработицы, и сокращение доступа к социальным услугам, таким как здравоохранение и образование.

Население России достигло своего максимального значения (148,5 млн. человек) в начале 1993 года и с тех пор, по данным Федеральной службы государственной статистики, сократился до 143 миллионов в 2014 г. Начиная с 1992 года, смертность последовательно превышала рождаемость. Движущие факторы падения рождаемости в России свойственны большинству развитых стран. Глобальный характер данной проблемы предполагает совместное принятие решения международным сообществом.

Политика, направленная на повышение коэффициента рождаемости, должна быть всеобъемлющей, чтобы решить ряд проблем, вызывающих низкий уровень рождаемости.

В соответствии с проводимым научным исследованием движущих факторов рождаемости, эффективная политика, призванная улучшить рождаемость, должна:

- содействовать молодым семьям в приобретении жилья;

- улучшить социальную поддержку и льготную систему семьям с детьми;

- позволить родителям совмещать работу со своим родительским долгом;

- увеличить доступ к дошкольным услугам;

- укрепить семейные ценности, в частности, придать социальную значимость семьям, воспитывающим нескольких детей;

- снизить уровень абортов путем повышения осведомленности о планировании семьи;

- защитить и улучшить репродуктивное здоровье.

Существенное улучшение уровня жизни может увеличить среднее число рожденных детей на 0,3-0,4. Всесторонний комплекс мер, предоставляющий социальноэкономическую поддержку семьям с несколькими детьми и улучшающий репродуктивное здоровье, может увеличить общий коэффициент рождаемости до предполагаемого 1,7-1,8 к 2025 году.

По сравнению с развитыми странами смертность в России выше по всем возрастным группам. Особенно высокой она является среди населения трудоспособного возраста.

Должна быть разработана программа по поощрению здорового образа жизни, чтобы уменьшить злоупотребление алкоголем. Количество смертей, связанных с чрезмерным употреблением алкоголя, в России в 6 раз выше для мужчин и 5 раз выше для женщин, чем в Европе. Антиалкогольная политика должна быть направлена на конкретные группы людей и их потребности, интересы и мотивации. Реализация плохо продуманной политики в лучшем случае будет неэффективной, а в худшем - усугубит ситуацию.

Данные концепции демографического развития призваны стабилизировать уровень населения России и создать условия для демографического роста.

Демографическая ситуация в России требует дальнейшего глубокого изучения, оценки выбора альтернативной политики и изучения опыта других стран. Эти вопросы требуют тесного сотрудничества между коллегами в правительстве, общественных организациях, частном секторе, а также экспертами социальной политики и демографии.

–  –  –

В условиях нестабильной макроэкономической ситуации предприятиям требуются эффективные механизмы управления финансовыми рисками. Потребность в финансовой защите остро ощущается во всех секторах экономики, в том числе и в секторе страхования. Рынок страхования в Российской Федерации находится в состоянии развития, но различные экономические факторы сдерживают рост и популяризацию страхования. Для устойчивого социально-экономического развития России требуется формирование современного рынка страховых услуг, которое не может быть в полной мере реализовано без привлечения дополнительных инвестиций в страховой сектор.

Достаточное количество инвестиционных ресурсов может быть предоставлено только в случае минимизации финансовых рисков страховой организации, особенно в условиях кризисной экономики и падения спроса на страховых услуги. Одним из элементов управления финансовыми рисками является всесторонне разработанная финансовая политика страховой компании.

Финансовая политика выступает эффективным инструментом достижения стратегических и тактических целей предприятия, а так же служит гарантом финансовой устойчивости и платёжеспособности, которые, в свою очередь, являются непосредственным условием существования страховой компании на рынке.

Финансовая политика страховой компании должна преследовать следующие задачи:

- обеспечение финансовой устойчивости предприятия;

- оптимизация структуры собственного и заемного капитала;

- достижение прозрачности финансовой деятельности страховой организации;

- максимизация прибыли;

- обеспечение инвестиционной привлекательности и т.д.

Обратимся к Приказу министерства экономического развития от 1 октября 1997 г.

№ 118, который составляет методическую базу для разработки финансовой политики предприятий, в том числе и для предприятий страхового сектора.

Согласно этому документу к основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:

- анализ финансово-экономического состояния;

- разработка учетной политики;

- разработка кредитной политики;

управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;

- управление издержками (затратами) и выбор амортизационной политики;

- дивидендная политика;

- управление финансами [2].

Все рассмотренные блоки финансовой политики так или иначе затрагивают вопросы управления финансовыми рисками предприятия: кредитным риском, риск несбалансированной ликвидности, инвестиционным риском и т.д.

Обращаясь к ст. 2 Федерального закона № 4015-1 «Об организации страхового дела в РФ» можно отметить что, основой страховой защиты служит платёжеспособность страховой организации [1]. Качественно разработанная финансовая политика позволяет поддерживать финансовую устойчивость и платежеспособность страховой организации и служит способом разрешения противоречия между генеральной целью страхования – страховой защитой клиентов и его коммерческими целями как вида предпринимательской деятельности [3].

Таким образом, можно сделать вывод о том, что финансовая политика страховой компании является одним из элементов управления финансовыми рисками предприятия.

От того, насколько правильно и всесторонне разработаны направления и механизмы финансовой политики зависит финансовая устойчивость страховой компании.

Список использованных источников:

1. Закон РФ «Об организации страхового дела в Российской Федерации» от 27.11.

1992 г. № 4015-1 с дополнениями и изменениями. Ст.2., п.1. – Справочная правовая система Консультант Плюс. - URL: http://www.consultant.ru.

2. Приказ Минэкономики РФ от 01.10.1997 № 118 «Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)». - URL: http://www.consultant.ru.

3. Солонина С.В. Факторы обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности страховой организации // Научный журнал КубГАУ. – 2014. – №99 (05).

–  –  –

Данный тезис посвящен роли исламского банкинга в совершенствовании банковской сферы в регионах Российской Федерации. Также будут рассмотрены основные принципы исламского банковского дела (principles of Islamic banking).

Главный вопрос, раскрытию которого посвящены современные исследования особенностей исламского банкинга и его адаптации к российским реалиям, заключается в следующем: Чем же отличается исламский банкинг от традиционного? Результаты этих исследований едины в выделении основного отличия между исламскими и традиционными банками: исламские банки строго придерживаются норм ислама, в соответствии с которыми кредитование со ссудным процентом (ростовщичество) запрещено. Все исламские финансовые инструменты построены таким образом, чтобы выполнить данное условие и в то же время получать прибыль от своей деятельности.

Традиционный банк, по сути, покупает и продает денежные средства, получая выгоду за счет ссудного процента. Исламский же банк переводит кредитную основу финансового бизнеса на инвестиционную. Возникает разумный вопрос: каким же образом? Банк открывает счета, на которых аккумулирует средства вкладчиков. Этими средствами он финансирует предпринимателей. Однако вместо традиционного процента предприниматель делит полученную прибыль с банком, а тот в свою очередь с вкладчиком.

Главным принципом функционирования исламского банковского дела является то, что вознаграждение банка или вкладчика не является изначально гарантированным, а возникает как производное от прибыли бизнеса. Таким образом, из экономического оборота полностью выводится основа господствующей банковской системы – ссудный процент. Исходя из того, что деньги не рассматриваются как товар, основным принципом работы исламского банка является отсутствие стремления к возрастанию массы денег, предназначенных лишь для ссуды.

Известно что, организации, базирующиеся на исламских финансах, развиваются достаточно быстро. Такие организации функционируют в странах Ближнего Востока, Малайзии, Великобритании, США и в Германии. По показаниям компании Ernst & Young, к 2018 году мировые активы мусульманских банков составят 3,4 триллиона долларов. В прошлом году объем активов данных предприятий в Саудовской Аравии, ОАЭ, Катаре, Турции, Малайзии и Индонезии превысил 750 миллиардов долларов [1].

В Германии, а именно во Франкфурте-на-Майне, открыл двери для клиентов первый исламский банк. Представители мусульманского духовенства России призывают последовать по стопам прогрессивного Запада. Как мы знаем, наша страна является многонациональной и в то же время многоконфессиональной. В РФ, общая численность мусульман достигает 20-23 млн человек, инструменты исламского финансирования небезынтересны. Юг и отдельные регионы центральной России заселены преимущественно мусульманским населением. Внедрение компонентов исламского банкинга в этих регионах было особенно актуально. По данным опроса Совета муфтиев России, об альтернативных способах финансирования дел и личных потребностей задумываются 69% опрошенных. 56% выражают готовность стать клиентом исламского банка, еще 26% подумывают над этим [3]. Но почему то российские банки долгое время не уделяли должного внимания феномену «исламский банкинг», и такое отношение начало меняться после того, как банки западных стран начали добиваться больших успехов в этом направлении.

Идея внедрить в России исламский банкинг впервые возникла во время финансового кризиса 2008 года, когда столкнувшиеся с дефицитом ликвидности банки начали искать альтернативные источники финансирования. Первым российским банком, задумавшимся о выпуске сукука (sukuk), стал ВТБ. Он планировал выпустить сукук на 200 млн долларов в 2009 году совместно с Кувейтским финансовым домом, но сделка сорвалась из-за сложности регулирующих норм. Первым российским банком, сумевшим привлечь средства через исламский банкинг, стал татарстанский «Ак Барс» [4].

Российские банки вновь вернулись к идее узаконить исламский банкинг в России после введения Западом санкций против Москвы, отсекших крупные российские компании от западных кредитов. В августе 2014 года Ассоциация российских банков предложила принять федеральный закон об исламском банкинге, который регулировал бы деятельность иностранных кредитных организаций в России. Было также предложено организовать в структуре ЦБРФ комитет, который регулировал бы деятельность исламских банковских учреждений в России и их соответствие законам шариата [7].

Одним из препятствий для развития элементов исламской финансовой системы как в регионах, так и в России в целом, является отсутствие необходимой законодательной основы, в которой четко и ясно были бы определены такие термины как: «исламское финансовое учреждение» или «банк, действующий в соответствии с принципами шариата» и др.

В апреле 2015 года на конференции Kazan Sukuk Conference был сформирован российско-малайзийский консорциум, который должен подготовить анализ экономической целесообразности исламского банкинга в России. В него входят представители государственной малайзийской корпорации MATRADE, центробанка Малайзии и университета Униразак. Предполагается, что анализ будет завершен и вынесен на рассмотрение Государственной Думы РФ до конца 2015 года. Консорциум надеется, что к июню 2016 года Дума сможет внести в законы поправки, открывающие исламскому банкингу дверь в Россию [4].

Интересным фактом является то, что в нашей стране уже несколько лет действует финансовый дом «Амаль» [8]. Он предоставляет финансовые услуги соответствующие нормам ислама, например, мурабаха. По сути это кредит, но выдается он по определенной схеме. Допустим, вы хотите купить квартиру. Приходите в банк с соответствующим заявлением. Организация покупает для вас недвижимость. Затем продает ее вам в рассрочку с наценкой. Так банку удается усидеть на двух стульях: и нормы ислама соблюсти (процентов-то нет), и прибыль получить. Данный механизм позволяет дому «Амаль» финансировать клиентов, желающих приобрести автомобиль, дом или бытовую технику. Есть еще один пример внедрения ислама в финансовую систему России.

Казанский банк «Ак Барс» дважды привлекал инвестиции с Ближнего Востока и из стран Персидского залива с соблюдением норм шариата: 60 миллионов долларов в 2011 году и 100 миллионов в 2013-м. Эти средства были инвестированы на развитие транспортной инфраструктуры в Татарстане перед Универсиадой, во втором — на финансирование инфраструктурных проектов и строительство многоцелевой недвижимости [9].

«Исламское окно» открыто также в Татагропромбанке. Оно занимается инвестициями, лизингом, валютными операциями и торговым финансированием (та же мурабаха). При этом наценка за выкупаемый у банка товар начинается от 8 процентов годовых.

Как мы видим, исламскими банками могут пользоваться и люди, привыкшие к традиционным кредитным продуктам. Финансовые услуги с религиозным оттенком сильно напоминают старые добрые займы. Основное отличие, пожалуй, состоит в том, что проверять клиента будет не служба безопасности банка, а шариатский совет. Еще один аргумент в пользу развития альтернативного банкинга в России — обширная база потребителей.

В заключении хотелось бы выразить убеждение, что развитие исламского банковского дела в России окажет только положительное влияние на банковскую систему нашей страны, так как оно не первый год успешно практикуется в западных странах, так же как и в странах преимущественно с мусульманским населением. Как уже было отмечено, Сбербанк активно развивает это направление в Татарстане. И, неизбежно, остальные регионы России, где преобладает мусульманское население, последуют этому примеру. Полагаю, что развитие исламского банкинга в России позволило бы российским банкам привлекать капитал из Азиатских и Ближнее-Восточных финансовых рынков, что является особенно актуально в наши дни, когда страна подвержена внешнеэкономическим санкциям, где российским банкам закрыт доступ к западным финансовым рынкам.

По моему мнению, существуют два возможных варианта создания исламского финансового института на территории РФ:

первый вариант — создание отдельного исламского банка;

второй — создание так называемого «исламского окна» в виде специального подразделения, работающего по принципам шариата, исламского банкинга, в составе уже действующего на территории того или иного региона банка.

Однако, прежде чем исламский банк заработает в РФ, необходимо внести соответствующие изменения в российское законодательство.

–  –  –

По сегодняшний день весь мир буквально лихорадит от слова «кризис». Средства массовой информации публикуют негативную информацию, с каждым днем прогнозы аналитиков становятся все более устрашающими. В настоящее время слова «финансовый кризис» на устах не только у владельцев компаний, но и у простых рабочих.

Кризис - это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. Кризис может пониматься и как этап в развитии социально-экономической системы, необходимый для устранения напряжений и неравновесии в ней [1].

Уже на протяжении длительного времени одной из самых обсуждаемых проблем в обществе является падение курса рубля и повышение курса доллара. Причинами такого положения являются санкции против России, снижение цен на нефть, спрос и дефицит на иностранную валюту, распродажа российских активов за рубежом, мировой рост курса доллара, валютные спекуляции, а так же паника среди населения.

Динамику курса доллара США к российскому рублю с 2008 года можно увидеть на рисунке 1.

Рисунок 1 – Динамика курса доллара США к российскому рублю в 2008 - 2015 гг.

Введённые в отношении России санкции США и ЕС оказали свои негативные последствия. Официальной причиной введенных санкций послужило присоединение Крыма в состав РФ, а также поддержка Россией непризнанных Донецкой и Луганской народных республик (Юго-Восток Украины). Инициатором всех санкций было США.

Ввиду своего мирового лидерства Америка воздействовала на ЕС, который с неохотой был вынужден также ввести санкции против РФ. Эти санкции негативно сказались не только на России, но и на самих странах ЕС.

Нестабильная экономика и тяжелая политическая ситуация, падение рубля, беспокойство в связи с серией отзывов банковских лицензий привели к сокращению частных вкладов в банках Северо-Запада в первом квартале 2015 года. В связи с этим население предпочло вложить средства в твердые активы, и первым делом – в недвижимость.

По данным Банка России, в первом квартале 2015 года депозиты населения в банках СЗФО сократились на 2,3 %, до 1,76 трлн рублей. Точно такое же падение наблюдалось по всей банковской системе РФ. Претерпела изменения и структура пассивов кредитных организаций: доля валютных вкладов в РФ увеличилась с 17,4 до 20,3 %, а по Северо-Западу – с 15,7 до 18,4 % соответственно. При этом динамика была практически одинаковая – за первый квартал снижение объема рублевых депозитов составило 5,6 % в России и 5,4 % в СЗФО, а валютные показали прирост на 13,5 % и 14,6 % соответственно.

Основными причинами такой ситуации, как упоминалось выше, стали сложные геополитические обстоятельства и экономическая неопределенность, связанная с возможными санкциями со стороны США и ЕС. Вкладчики пытаются инвестировать средства в более надежные инструменты либо предпочитают хранить их «под подушкой».

Падение курса рубля также заставило граждан поволноваться – следствием стал рост доли валютных вкладов, который можно увидеть в таблице 1.

–  –  –

В Альфа-Банке по итогам первого квартала объем депозитов в СЗФО сократился в общей сложности на 9 %. При этом снижение наблюдалось в основном по рублевым вкладам, а валютные депозиты за этот период приросли на 1,2 %.

В Северо-Западной дирекции банка «Хоум Кредит» за первый квартал 2014 года портфель депозитов снизился на 6 %, что стало закономерным результатом панических настроений потребителей в ходе ослабления рубля и отзыва лицензий некоторых игроков банковского рынка.

Чистка банковского рынка, которую проводит ЦБ, отозвавший с начала года лицензии более чем у 20 банков, также имела резонанс – произошел передел рынка вкладов, в том числе рост депозитов в государственных банках. Вследствие политики, которую проводит ЦБ по отзыву лицензий у недобросовестных кредитных организаций, население стало задумываться не только о предлагаемых ставках по вкладам, но и о надежности банков. Результатом этого стал частичный переток средств вкладчиков в более надежные кредитные организации».

Так, в апреле объем вкладов населения увеличился на 1,7 %. С учетом постепенного восстановления роста вкладов по итогам 2014 года в целом по банковской системе, и в частности в СЗФО, стоит ожидать роста депозитов населения на 12-14 %. По прогнозам аналитиков прирост объема вкладов составит не более 10 % в связи с замедлением темпов роста экономики и доходов населения, а тенденция к перетоку средств физических лиц из рублевых депозитов в валютные будет продолжаться [2].

Как сообщает Отделение по Архангельской области Северо-Западного главного управления ЦБ РФ, на 1 апреля 2015 года на одного жителя Архангельской области (с учетом Ненецкого автономного округа) приходилось 82 тыс. руб. задолженности по кредитам, предоставленным физическим лицам, что соответствовало среднедушевым доходам примерно за 3 месяца (рисунок 2). Этот показатель ниже, чем по СевероЗападному федеральному округу (84 тыс. руб.), но несколько выше, чем в целом в России (75 тыс. руб.).

Рисунок 2 – Задолженность по кредитам, предоставленным физическим лицам в 1 квартале 2015 г.

По данным Отделения, в первом квартале 2015 года жителям региона предоставлено кредитов на общую сумму 9,7 миллиарда рублей, в том числе потребительских кредитов (без учета ипотеки) на сумму 6,8 миллиарда, ипотечных жилищных кредитов – 2,9 миллиарда. На 1 апреля 2015года в структуре задолженности по кредитам, предоставленным жителям региона, потребительские кредиты составляли 62,5 %. При этом размер средневзвешенных процентных ставок по выданным физическим лицам кредитам в рублях за апрель 2015 года, сообщает Банк России, составил ни много ни мало 23,2 % годовых, а по автокредитам – 26,5 %. Для сравнения: в январе эти цифры были 23 % и 35,6 % соответственно [3].

В заключении можно сказать, что финансовый кризис способствовал переосмыслению многих считавшихся ранее бесспорными представлений и подходов к банковской деятельности, ее регулированию и надзору, а также механизмам защиты потребителей банковских услуг. На сегодняшний день ведется активная работа по устранению пробелов и выстраиванию стратегии укрепления банковской системы, как в регионе, так и страны в целом, совершенствованию на основе передовых подходов и мирового опыта, как национальных систем поддержания финансовой стабильности, так и глобальной финансовой системы в целом.

Список используемых источников:

1 Экономическая теория / под редакцией Е.Н.Лобачевой. – М.: Высшее образование, 2008. – С. 233-234.

2 Журнал «Эксперт Северо-Запад» статья от 27.05.2014 г. выпуск № 78.

[Электронный ресурс] – режим доступа: http://www.expertnw.ru/news/2014-05otozvannyey-naselenieym-vklady-nashlis-na-rynke-ipoteki.

3 Газета «Правда Севера» статья от 23.05.2014 г. [Электронный ресурс] – режим доступа: http://pravdasevera.ru/society/-ev4becrs.

–  –  –

В Российской Федерации финансирование государственных программ происходит преимущественно за счет налоговых поступлений, то есть посредством налогов и сборов государство выполняет свои функции, а именно – удовлетворяет общественные потребности. Налоги и сборы, таким образом, являются основным источником государственных доходов в формировании бюджета государства.

В статье 8 Налогового Кодекса (НК) РФ дается следующее определение «Налог это обязательный, индивидуально безвозмездный платеж, взимаемый с организаций и физических лиц в форме отчуждения принадлежащих им на праве собственности, хозяйственного ведения или оперативного управления денежных средств в целях финансового обеспечения деятельности государства и (или) муниципальных образований».

Рассмотрим некоторые признаки налога:

признак обязательности - означает, что государство обязывает всех налогоплательщиков платить налоги, так как необходимо, чтобы государство могло централизовать свои финансовые ресурсы;

признак индивидуальной безвозмездности – государство удовлетворяет коллективные потребности общества, а не потребности отдельных индивидов. Например, затраты на здравоохранение, содержание государственного аппарата образование и т.д.;

цели взимания - финансовое обеспечение деятельности государства и (или) муниципальных образований. В развитых государствах налоги преобладают в доходах бюджетов всех уровней. В частности, в доходах центрального бюджета они достигают 80

- 90%, а в местных бюджетах - более 50%.

Система налогов отражает федеративное устройство РФ. В соответствии с НК РФ налоги и сборы РФ подразделяются на федеральные, региональные и местные.

Федеральные налоги и сборы устанавливаются НК РФ и обязательны к уплате на всей территории РФ. Действующее законодательство о налогах и сборах позволяет представительным органам субъектов федерации и местного самоуправления вводить на своей территории региональные, местные налоги и сборы, предусмотренные НК РФ. При установлении региональных и местных налогов, на региональном и муниципальном уровне соответственно, определяются налоговые ставки, порядок и сроки уплаты налогов, могут устанавливаться налоговые льготы, основания и порядок их применения.

К региональным налогам относятся:

налог на имущество организаций;

1.

налог на игорный бизнес;

2.

транспортный налог.

3.

К местным налогам относятся:

земельный налог;

1.

налог на имущество физических лиц.

2.

Следует отметить, что региональные налоги являются основной базой формирования денежных средств бюджета региона. Они дают возможность субъектам РФ самостоятельно формировать свои бюджеты и разрабатывать прогнозы экономического развития на дальнейшую перспективу региона. Посредством налогов происходит контроль финансово-хозяйственной деятельности субъектов хозяйствования, подведомственных местным органам власти.

В заключение, эффективно выбранная и реализуемая налоговая политика осуществляемая регионами в пределах своих полномочий может оказать положительное влияние на экономику региона в целом.

–  –  –

Возможности иностранного инвестирования для развития регионов Арктической зоны России, на примере развития ОАО «АЦБК»

В настоящее время в мире насчитывается более 250 стран, большинство из них являются активными участниками международных отношений, в том числе и инвестиционных проектов. Россия является, как крупнейшим реципиентом финансовых средств, так и одним из крупнейших государств - инвесторов в зарубежные страны.

Однако, сейчас позиция РФ в рейтинге поступивших иностранных инвестиций (ИИ) снизилась с 5-ого места (2013 год) до 16-ого.

Изменение ситуации на российском рынке представляет большой интерес для всего мирового сообщества, ИИ является также важным фактором развития для РФ, имеющим финансовое, бюджетное и социальное значение.

Одним из условий осуществления ИИ является их взаимовыгодность для стран партнёров. В настоящее время всё больше возрастает интерес к Арктической зоне России, перспективы которой можно рассматривать с нескольких основных позиций: природноресурсной, территориальной, транспортной, военно-политической и т.д. Традиционно в Арктике пересекаются интересы 8 государств: России, Канады, США (Аляска), Норвегии, Дании (Гренландия и Фарерские острова), Финляндии, Швеции; Исландии. По удельному весу в территориальном плане именно у РФ есть большее количество прав на её освоение.

В целом, Арктическая зона России на момент принятия стратегии в феврале 2013 года занимала территорию в 3,7 млн км2 (или 19, 85 % от территории всей России).

Архангельская область - крупный сегмент Арктической зоны России (площадь арктических территорий в её составе равна 188 769 км2 или 5% от всей арктической зоны (с учётом НАО соответственно 365 579 км2 и 9,8%)), что значительно уступает показателем более восточных регионов России. Однако, Архангельская область по отношению к остальным арктическим регионам, в целом, отличается более сильной и развитой инфраструктурой. Промежуточное положение данного субъекта определяет сложность учёта сразу двух компонент: арктической направленности региона и схожим с центральными регионами характером развития. Это объясняет отнесение области к группе с пониженным потенциалом - умеренным риском (3B1). С другой стороны, на 2013 г. она заняла 4-ое место в СЗФО по объёму ИИ (6,6% от общего объёма).

В результате кризиса 2008 года значительно поменялась структура ИИ в Архангельскую область: до кризиса - 80% прочие, в 2009 - 78% прямые ИИ. Прочие ИИ являются наиболее подвижным компонентом инвестиций, наименьшим образом оказывающие влияние на развитие региона. Как показывает анализ данных ЭММ исследования, Архангельская область, действительно, является в целом независимой от притока капиталовложений из-за рубежа. Однако, нужно учитывать, что даже операции, которые первоначально не имели цели повлиять на экономику, косвенно они всё же участвуют в изменении экономической ситуации.

Как показывает территориальное распределение ИИ, Архангельская область интересна инвесторам своей направленностью: географическим положением и ресурсами.

Конечно, добыча нефти и газа является одной из важнейших компонент развития любого региона, однако, для оценки специфики инвестирования необходимо выбрать государство, не соответствующее общепринятым тенденциям.

Австрия является главным инвестором в Архангельской области, развивающая отрасли недобывающей промышленности региона с обеспечением контроля за их деятельностью. В основном, они имеют узкую целевую направленность (деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная продукция) и не связаны с общим уровнем привлекательности данного региона. Их основным реципиентом является ОАО «Архангельский ЦБК» (100% акций принадлежит «Pulp Mill Holding GmbHОАО), который является стратегически важным предприятием, как для развития СЗФО, так и российской экономики в целом. Австрийцы стали проявлять интерес к нему уже в 2000 году), однако полное завершение выкупа акций состоялось в 2013 г. На протяжении всего периода компания получала серьёзные препятствия как со стороны антимонопольной службы, так и со стороны российской общественности. Однако, она не прекращала реализовывать проекты, направленные на модернизацию комбината.

Их результаты были высоко оценены министром природных ресурсов и экологии, Сергеем Донским, как с точки зрения экономики, так и экологии. Также они находят своё отражение и в социальной сфере: создании рабочих мест и росте заработной платы. Таким образом, можно отметить, что инвестиции Австрии в ОАО «АЦБК» являются примером успешного проекта не только в Архангельской области, но и во всей Арктической зоне, который характеризуется высоким уровнем финансовой, экологической, технологической и научной, а также социальной эффективности. Осуществление данного проекта ещё раз подтверждает возможности непрямого влияния ИИ на экономику региона, которое невозможно оценить с помощью ВРП, но которое проявляется в росте культурного и социального уровня населения, развитии внешнеэкономических связей и т.д. Для того, чтобы ИИ имели значения в разрезе регионального продукта необходимо способствовать их диверсификации по отраслям и руководствоваться кластерным подходом к их осуществлению.

–  –  –

Основные проблемы освоения углеводородных месторождений в Арктики Сегодня мы все чаще можем слышать в различных СМИ о том, что происходит сокращение углеводородов в традиционных регионах нефтегазодобычи и тем самым происходит освоение районов так называемого нового хозяйствования для добычи нефти и газа. К таким районам можно отнести - часть Сибири, а именно Восточную и Дальний Восток, а также шельфы арктических и дальневосточных морей.

В настоящее время Арктические ресурсы нефти и газа считаются одни из ключевых запасов топливно-энергетического комплекса РФ, которые гарантируют энергетическую защищенность РФ в 21 веке. Это и подчеркивает актуальность проведения геологоразведочных исследований и определяет значимость для освоения арктических углеводородных месторождений сегодня, также можно отметить как одно из ведущих долговременных направлений устойчивого развития энерго-политической деятельности России.

Так как Арктические ресурсы нефти и газа являются стратегическим резервом, о чем было сказано выше, это и пробудило повышенный интерес практически у всего мира к Арктике. Кроме этого повышенный интерес связан с развитием дорожного сообщения Севера страны и в Арктическом регионе. Так же многих стран привлекает отсутствие нормативно-правовой базы, признанной и нормативно оформленной декларацией интернациональных северных морских мест и арктического шельфа.

Исторически сложилось так, что Арктика разделена на сектора между пятью странами: Россией, США, Канадой, Данией (Гренландией) и Норвегией, что юридически было оформлено международным соглашением еще в 20 - 30-х годах двадцатого столетия.

Стоит отметить, что континентальный шельф Российской Федерации является самым большим в мире по площади, его территория составляет 6,2 млн кв. км (20 % площади шельфа Мирового океана).

Ресурсный потенциал «На шельфах России сосредоточено свыше 16,7 млрд т начальных суммарных ресурсов (НСР) нефти или более 20 % НСР нефти России. Степень разведанности составляет 3,9 %, что определяет высокую перспективность проведения ГРР и вероятность открытия новых месторождений. В шельфовой зоне России сосредоточено более 78,8 трлн куб. м НСР природного газа или более 30 % НСР газа России, степень разведанности – 9,9 %.

На шельфе арктических и дальневосточных морей сосредоточено около 85 % НСР нефти всех шельфовых территорий России и более 95 % НСР природного газа.

Российский арктический шельф характеризуется крайне низкой степенью геологической изученности. Степень разведанности составляет 1,3 % по нефти и 9,9 % по газу. Степень разведанности дальневосточного шельфа значительно выше – 17,4 % по нефти и 17,1 % по газу.

Крупнейшим по запасам углеводородов является Баренцево море (35 % нефти и 42 % природного газа всего Российского шельфа). Значительные запасы углеводородов выявлены в Карском море (37 % природного газа) и Охотском море (32 % нефти и 13 % природного газа). В остальных морях арктического и дальневосточного шельфа - море Лаптевых, Восточно-Сибирское море, Чукотское море, Берингово море, Японское море запасы углеводородов еще не выявлены» [1].

Арктика богата разнообразными минерально-сырьевыми, биологическими и другими видами природных ресурсов. По расчётам учёных в арктической зоне находится более четверти мировых запасов углеводородов. Предположительно, в российском секторе Арктики залегает наибольшее количестов запасов нефти и газа. Из 6,2 км2 российского шельфа предположительно запасами углеводорода обладают 6 млн. км2, т.е.

почти вся его территория. По некоторым данным в Арктической зоне России находится большая часть общероссийских запасов цветного металла, около 40%, нефти – 40%, газа хрома и марганца – 90% и т.д. Общая стоимость минерального сырья арктических недр превышает 30 трлн. долл.

Так же следует отметить газовые и газоконденсатные месторождения полуостровов Ямал и примыкающей к нему шельфовой зоны Карского моря. «Значительные перспективы имеет шельфовая зона Тимано-Печерской нефтегазовой провинции в Баренцевом море, где уже открыто несколько месторождений. Запасы месторождения Приразломное, расположенного в 60 км к северо-западу от поселка Варандей Ненецкого автономного округа, признаны подготовленными к промышленному освоению.

Штокмановское газоконденсатное месторождение, расположенное в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря в 600 км от Мурманска, одно из крупнейших месторождений в мире. Для реализации проекта по разработке месторождения создано совместное предприятие Shtokman Development AG, куда вошли Газпром (51%), Total (25%), Statoil (24%)» [2].

Значимость арктических месторождений углеводородного сырья для экономики России и социально-экономического развития самих арктических регионов достаточно велика. Примером может служить Ямало-Ненецкого автономный округ, площадь которого составляет 750 тыс. кв. км (т.е. больше любого европейского государства), а численность населения более 500 тыс. человек. В регионе и на прилегающем к нему шельфе Карского моря ежегодно производится добыча свыше 90 % общероссийского газа и около 10% нефти. В итоге, объем промышленного производства в округе выше объема производства в Мурманской и Архангельской областях, а средняя месячная заработная плата на одного сотрудника одна из самых высоких в России. Ямало-Ненецкий автономный округ относится к числу очень немногих субъектов Российской Федерации, которые не нуждаются в помощи федеральных властей из целевого фонда финансовой поддержки регионов.

Всего на Российском арктическом шельфе открыто 18 месторождений нефти и газа: 1 нефтегазоконденсатное, 4 нефтяных, 6 газоконденсатных и 7 газовых месторождений. Все эти месторождения расположены на шельфе Баренцева и Карского морей. А на дальневосточном шельфе найдено 12 месторождений: 8 нефтегазоконденсатных, 3 газоконденсатных и 1 газовое месторождение. Все месторождения находятся на шельфе Охотского моря.

Из 30 обнаруженных месторождений арктического и дальневосточного шельфа 4 месторождения являются уникальными, а крупных – 18 месторождений.

Проанализировав выше сказанное России необходимо больше уделять внимания разведанности и освоению Арктического шельфа. Освоение шельфовых месторождений содержит в себе разные технологии бурения и обустройства месторождения. Выбор технологии для определенного месторождения зависит от огромного числа причин в том числе: удаленность от берега, глубина моря, сила ветра, волнение моря, объем запасов, близость к рынкам сбыта и др.

Основные проблемы при освоении шельфовых месторождений в Арктике «Освоение Российских арктических шельфовых месторождений характеризуется наличием большого количества неблагоприятных факторов, как природного, так и техногенного происхождения» [3].

Неблагоприятные факторы можно разделить на 5 групп, эти факторы существенно усложняют и удорожают освоение арктических шельфовых месторождений в сравнении с континентальными месторождениями: природные, инфраструктурные, геологические, технологические, экологические (табл. 1).

–  –  –

Широкомасштабное освоение арктических углеводородных месторождений может быть при исключительно удачном решении огромного числа научно-технических задач, что сравнимо с освоением космического пространства. Эта работа требует вовлечь десятки тысяч обученных научных работников, специалистов и инженеров, сотен организаций разного профиля: конструкторских бюро и промышленных компаний различных отраслей.

Освоение Арктики даст импульс развитию множества секторов экономики нашей страны и обеспечит энергетическую безопасность России в 21 веке.

Список использованных источников:

1. Зернова Л. Дорога в белое безмолвие [Электронный ресурс] // Новая газета. - 2006. – 2 февраля. – http://www.novayagazeta.spb.ru/?y=2005&n=50&id=2) Мочалов Р.А. Ключевые проблемы и особенности освоения месторождений 2.

углеводородов на шельфе Арктических и Дальневосточных морей // Интерэкспо ГеоСибирь. 2013. №1. С.148-154.

3. Ларченко Л.В. Современная Арктика: проблемы освоения и социальноэкономического развития // «Региональная экономика: теория и практика». 2011. № 11.



Похожие работы:

«АННОТАЦИЯ Всероссийской научно-практической конференции "XIX Уральские социологические чтения Региональные особенности разработки и реализации социальной политики", поддержанной Российским гуманитарным научным фондом и Правительством Свердловской области в 2013 году (№ 13-13-66502) П...»

«The latest research in modern science: experience, traditions and innovations Proceedings of the IV International Scientific Conference North Charleston, SC, USA January 17-18, 2017 Новейшие...»

«технологий и профилактики риска заболевания паразитарными болезнями человека. Литература: 1. Елизаров А.С., Малышева Н.С., Самофалова Н.А., Григорьев Д.Г.//Матер. VI научно-п...»

«Департамент маркетинговых коммуникаций и брендинга Институт госуправления и предпринимательства Региональное управление: модели, технологии, коммуникации Материалы Всероссийской научно-практической конференции (Екатеринбург, 25-27 а...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Воронежский государственный университет"ПУТИ И ФОРМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ. ПОИСК НОВЫХ ФИЗИОЛОГИЧЕСКИ АКТИ...»

«СТАТИСТИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ по проведению "III Ежегодной конференции специалистов по работе с лабораторными животными Rus-LASA 2013" 25-28 сентября 2013 года, Новосибирск, Академгородок ОГЛАВЛЕНИЕ О КОНФЕРЕНЦИИ (информационное сообщение) ОРГАНИЗАТОРЫ КОНФЕРЕНЦИИ...»

«БАШКИРСКИЙ ИНСТИТУТ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (ФИЛИАЛ) ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ПРОФСОЮЗОВ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ "АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ" – ЦЕНТР ЮНЕСКО-ЮНЕВОК В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МОЛОДЕЖЬ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ:...»

«Выпуск №8 2016 г. VIII Международная научнопрактическая конференция "Проблемы и перспективы современной науки" Сборник статей Часть 2 г. Москва, 2016 г. www.isi-journal.ru Центр научного сотрудничества "Международные н...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Наука и образование в жизни современного общества Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции 29 октября 2012 г. Часть 5 Тамбов 2012 http://uco m. ru/co Наука...»

«Материалы второй Международной научно-рактической интернет-конференции Лекарственное растениеводтво:от опыта прошлого к современным технологиям Полтава, 2013 УДК 633.8:634.17 Мухаметова С.В., аспирантка Поволжский государственный техно...»

«Научная программа МГО-14 Научная программа 14-й конференции Международного Гуминового Общества (МГО) включает устные и стендовые доклады, а также круглые столы. Секции устных докладов состоятся утром, стендовых – после...»

«III Всероссийская конференция Российский рынок нефтепродуктов: регулирование, конкуренция, ценообразование Перспективы формирования ценового индикатора в условиях перехода от индикативного к...»

«"Сейфуллин оулары–12:ылым жолындаы жастар болашаты инновациялы леуеті атты Республикалы ылыми-теориялы конференциясыны материалдары = Материалы Республиканской научно-теоретической конференции "Сейфуллинские чтения–12: Молодежь в науке-инновационный потенциал будущего". – 2016. – Т.І, ч.1. – С. 64-68 ВЛИЯНИЕ ЗАЩИТНО-СТ...»

«Общеевропейское пространство образования – достижение целей Коммюнике Конференции Европейских министров образования Берген, 19-20 Мая 2005 Мы, министры образования стран – участниц Болонского процесса, встретились для промежуточного обсуждения достигнутых успехов...»

«III Всероссийская конференция "Радиолокация и радиосвязь" – ИРЭ РАН, 26-30 октября 2009 г. УДК 621.396.969 ОЦЕНКА ПОВЕДЕНИЯ ЛАБОРАТОРНЫХ ЖИВОТНЫХ С ПОМОЩЬЮ РАДИОЛОКАТОРА МАЛОЙ ДАЛЬНОСТИ Л.Н. Анищенко, И.А. Васи...»

«Приоритеты воспитания в хорошей школе Недзвецкая Е.А., директор ОЦ ОАО "Газпром", кандидат социологических наук Добрый день, уважаемые коллеги! Позвольте от всего коллектива Образовательного центра ОАО "Газпром" поприве...»

«Материалы Международной конференции "Сибирский Север и Арктика в условиях глобальных вызовов XXI века" "Siberian North and Arctic in the Context of the Global Demands of the 21st Century" International Conference Digest г.Красноярск Krasnoyarsk 21-22 ноября 2011 года 21-22 November, 2011 В.А.Т...»

«iv. javaxiSvilis sax. vaxuSti bagrationis moskovis saxelmwifo Tbilisis geografiis instituti universiteti saxelmwifo universiteti geografiis fakulteti zusTi da sabunebomeTyvelo mecnierebaTa fakulteti saqarTvelo ruseTis federacia sakarTvelo bunebrivi garemos cvlilebebi aTaswleulebebis mijnaze...»

«Национальная академия наук Беларуси Институт генетики и цитологии НАН Беларуси Общественное объединение "Белорусское общество генетиков и селекционеров" II Международная научная конференция "Генетика и биотехнолоГия XXI века: проблеМы, достижения, перспективы" (к 50-летию ГнУ "институт генетики и цитологии...»

«ISSN 2412-8988 DOI: 10.17117/cn.2016.07.03 http://ucom.ru/doc/cn.2016.07.03.pdf Вестник научных конференций 2016 · N 7-3(11) Bulletin of Scientific Conferences Теоретические и...»

«Международная организация труда Международная организация труда была основана в 1919 году с целью со­ дей­ствия социальной­ справедливости и, следовательно, всеобщему и проч­ ному миру...»

«РУКОВОДЯЩИЕ ОРГАНЫ КОНФЕРЕНЦИИ Президиум Леонтьев А.И. — председатель, академик Клименко А.В. — зам. председателя, чл.-корр. РАН Аметистов Е.В., чл.-корр. РАН Накоряков В.Е., академик Анфимов Н.А., академик Ребров А.К., академик Волков...»

«Беликов Владимир Георгиевич (1925-2012) Доктор фармацевтических наук, профессор, отличник здравоохранения СССР, заслуженный деятель науки РФ К 90-летию со дня рождения ОРГКОМИТЕТ КОНФЕРЕНЦИИ Ректор ВолгГМУ, заслуженный деятель науки РФ, академик РАН В.И. Петров Министр здравоохранения Ставропольского края В.Н. Мажаров Директо...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ ЧЕЛЯБИНСКИЙ ИНСТИТУТ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКОВ ОБРАЗОВАНИЯ ИНТЕГРА...»

«R Май 2011 года Organizacin Food and Organisation des de las Agriculture Nations Unies Naciones Unidas Organization pour para la of the l’alimentation Agricultura y la Unit...»

«Предварительная программа конференции, посвященной 300-летию Преображенской церкви на острове Кижи "Церковь Преображения Господня: 300 лет на заонежской земле" 3 – 5 сентября Петрозаводск – остров Кижи 3 сентября 10.00-11.00 – Регистрация участ...»

«8 Конференция по обогащению среды Вена 5-10 августа 2007 С.В.Попов, Е.С.Непринцева, И.А.Алексеичева Восьмая международная конференция по Обогащению среды животных в зоопарках проходила с 5 по 10 августа на базе зоопарк...»








 
2017 www.doc.knigi-x.ru - «Бесплатная электронная библиотека - различные документы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.